Trabajo colaborativo

No cabe duda de que el trabajo colaborativo, las comunidades, las redes sociales están de moda.

Algunos especialistas califican a las multitudes como inteligentes y con capacidad de organizarse

de forma autónoma y espontánea con el apoyo de las nuevas tecnologías e Internet. Don Tapscott,

y Anthony D. Williams son autores de Wikinomics, un libro que muchos ejecutivos de empresas

modernas deberán leer.

Empresas y trabajo colaborativo: ¿cómo asimilar esta cultura?

El éxito de la web 2.0 es aplastante. Millones de personas repartido en todo el planeta comparten, crean,

debaten artículos, fotos, vídeos, etc. Redes sociales, wikis o blogs... Internet ha propiciado un nuevo

modelo de trabajo y de relación entre las personas.

Las empresas, expectantes ante el fenómeno, no alcanzan a comprender muchas de las motivaciones

de las personas que protagonizan el fenómeno. Hay pocas respuestas a la hora de interpretar el éxito

de proyectos tales como Wikipedia, MySpace, Flickr, Linux, YouTube o Second Life. En el fondo, una

cultura de éxito, alejada de los valores, principios y métodos vigentes en la empresa.

La entidad de estas redes de trabajo colaborativo está llamada a tener algunas repercusiones todavía no

bien asimiladas en la organización de las empresas, donde priman estructuras jerárquicas. A la empresa

le conviene plantearse cómo asimilar el desarrollo y éxito de estos nuevos y potentes modelos de producción,

auto-organización, que sin costosos controles, incentivos, etc. funcionan y dan resultados muy apreciables.

Aunque la organización jerárquica típica de la estructura empresarial no ha desaparecido, las compañías

globales ya no pueden ignorar "la aparición de nuevos y potentes modelos de producción basados en la

comunidad, la colaboración y la autoorganización, y no la jerarquía y el control".

Es por eso que el trabajo colaborativo cada vez se vuelve fundamental para el funcionamiento de las empresas y de cada uno de los individuos.